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总经理熊群力率先垂范转变作风 深入基层推动发展

在党的群众路线教育实践活动中,作为集团公司教育实践活动领导小组组长,按照集团公司领导班子教育实践活动公开承诺分批次立改举措要求,总经理熊群力身体力行,深入到联系点单位,深入到发展暂时遇到困难或处于爬坡阶段的成员单位,深入到集团公司转型发展最前沿,深入科研生产一线,深入基层职工群众之中,与职工群众面对面促膝座谈,听取建议,讨论对策,共商革除“四风”、推进“三个转变”、推动发展大计。

深入联系点,听取基层群众的真声音。2013年8月6日,教育实践活动在集团公司刚刚启动,熊群力顶着安徽蚌埠居高不下的气温,来到教育实践活动联系点40、41所开展调研走访,通过现场考察、听取汇报、召开座谈会等多种方式,听取基层群众对集团公司“四风”问题和40、41所一体化管理等方面的意见和建议。熊群力与所领导班子全体成员、中层管理人员代表和职工群众代表分别进行了座谈。在座谈中,熊群力指出,集团公司积极响应中央号召,认真开展党的群众路线教育实践活动,40、41所作为此次活动的联系点,希望大家对集团公司在“四风”方面以及两所一体化管理等方面积极提出意见和建议。座谈现场气氛活跃,大家纷纷针对反对“四风”、推动发展踊跃发言。熊群力对大家提出的意见建议给予充分肯定,表示深受启发。座谈后,熊群力来到40所离休干部包恒山和41所退休职工田宜纯家中,询问老同志的身体状况,简要介绍了党的群众路线教育实践活动开展和集团公司的发展现状,感谢他们对单位发展做出的贡献。全天的调研活动紧张有序,40、41所广大职工群众纷纷表示,熊群力总经理深入基层、务实高效的调研活动,极大地鼓舞了士气,振奋了40、41所职工深入开展党的群众路线教育实践活动的信心,为两所一体化管理的实施和未来的发展进一步指明了方向。

深入困难单位,探讨发展解困措施。2013年11月7日,熊群力深入发展遇到暂时困难或处于爬坡阶段的8所、16所调研,了解各所今年经济指标的完成情况,听取所里对集团公司党组和自身“四风”方面的意见及建议,并在科研生产一线现场办公,解决实际问题。上午,在8所合肥所区展室,熊群力认真听取了8所专业分类、典型产品、配套供应等相关介绍。当看到某型号制导光缆样品时,熊群力饶有兴致地拿起放大镜,仔细地观察其内部构造、材料等,详细询问了该制导光缆的长度、外径等一系列指标,同时对未来特种光缆的发展前景与应用范围与8所领导进行探讨。随后,熊群力立刻乘车赶往安徽淮南,沿途一直听取关于8所的情况汇报,并认真记录。刚下高速,熊总直接奔赴8所淮南所区科研生产一线,实地考察了光纤光缆专用设备生产车间、矿用信息系统分公司等地。在倾听干部职工反映的困难后,熊群力现场办公,当即研究、探讨、解决突出问题的措施。汇报座谈会上,熊群力就8所经济发展状况、军品科研、民品产业化发展以及群众路线教育实践活动开展作了进一步的了解,并就相关工作给予指导。对8所的未来发展,熊群力提出,要重视科研生产,重视科技创新,坚持科技引领;军民要和谐发展,以军为核心,军品为立身之本;民品产业方面,光通信和光产业是未来中国新兴技术的方向,要在技术研发基础上加强产业化,改变传统研究所搞产业的思维方式,走现代化产业之路;要在深入开展教育实践活动的基础上,发展大格局方面多听取群众的意见。熊群力特别强调,8所重大决策要切实坚持群众路线,要问计于民。

下午3时,熊群力不顾旅途劳顿,深入16所参观了所核心科研成果展示,就党的群众路线教育实践活动开展情况以及业务开展、产业发展、体制创新、管理变革等作进一步了解,并针对16所新区建设、投资规划、经济指标完成情况等仔细询问,不时给予指导和关怀。对于16所下一步工作,熊群力指出,要继续做好管理提升和改革发展,进一步细化全面绩效管理体系,借党的群众路线教育实践活动的东风,把发展蓝图变成全所党员干部员工的共识;要坚定发展理念不动摇,发展问题首先是理念和信念问题,最关键在于人;集团公司将16所列为重点帮扶对象,希望16所进一步理清发展思路,在集团公司、军方和地方政府的支持下,从人才、经济、科技、改革发展等方面形成具体工作方案,探索企业化机制,积极与省、市、区领导沟通,将16所的发展蓝图纳入合肥、安徽的整体合作架构。

深入转型发展最前沿,全力推动集团转型升级。在推动教育实践活动深入开展的过程中,熊群力深入集团公司转型发展的最前沿,深入重大工程项目的最前线,靠前指挥,深入一线,听取干部职工的“真知灼见”,凝聚广大职工群众智慧力量,推动集团公司转型升级。52所海康威视作为集团公司高科技、高成长的典范,是集团公司转型重组的重要实施单位,2013年10月17日、18日,熊群力前往52所调研,实地参观了在建的海康威视总部研发基地、海康威视展厅、研发生产一线及52所展厅,并分别听取了海康威视和52所工作汇报。在听取汇报后,熊群力对海康威视和52所经营业绩、子集团组建工作以及子集团战略谋划等给予了肯定,对于海康威视和子集团未来发展,要加快推进子集团组建工作,争取在年底前完成;要积极探索国有企业资本多元化的路子,依靠子集团平台做些以前做不了的事情;领导行业比规模更重要,要努力打造成为世界一流企业。

11月25日,熊群力和副总经理张冬辰前往集团公司转型重组、集团化经营的重要实施单位装备子集团实地调研。熊群力深入科研生产一线,仔细询问“十一五”、“十二五”时期集成电路关键设备研发、产业化及承担项目情况,并听取关于装备子集团基本情况、发展规划、工作进展、意见建议等四个方面的工作汇报。在实地调研和听取汇报后,熊群力肯定了装备子集团成立以来取得的成绩。熊群力指出,装备子集团要站在国家战略发展的高度,在集成电路关键装备方面为集团、为国家担责分忧,落实党的十八届三中全会提出的央企在关键技术、产业、领域对国民经济增强影响力、带动力的要求。对关键集成电路设备发展,熊群力指出,要深入研究、探讨、明确并抓住设备发展的关键点,做好布局和规划工作,形成对整个生产线的影响力;在集成电路工艺线建设、验证平台的主体选择上要有广阔的视角,建设方式上要形成科学的思路。

探月工程是彰显我国航天领域水平的重大工程,也是集团公司全力推进的重点工程,作为探月工程副总指挥,熊群力 11月30日赶赴西昌卫星发射中心,亲临一线指挥保障发射任务。飞机甫一落地,熊群力立即赶赴工程实验队驻地,同负责发射现场保障工作的10所、18所全体人员进行了深入交流。会上,熊群力详细询问了核热源的进场情况和箭载应答机的运行情况。熊群力指出,集团公司的核热源应用于我国的航天领域尚属首次,本次核源的使用情况对集团公司乃至我国的航天事业都意义重大,大家要克服困难,圆满保障。熊群力亲临发射场指挥、慰问让成员单位一线保障人员倍感亲切和鼓舞。会上,科研人员畅所欲言,会议气氛十分热烈。大家纷纷表示,要坚决落实好任务要求,不辱使命。

在党的群众路线教育实践活动中,熊群力以身作则,率先垂范,深入基层,深入一线,切实以自身的实际行动践行集团公司领导班子公开承诺,全力推动教育实践活动深入开展,在服务基层职工群众中转作风,在推动集团公司转型发展中求实效,全力推进“三个转变”,凝聚起职工群众攻坚克难的智慧和力量,为推动集团公司实现“国内卓越、世界一流”的电科梦而努力奋斗。

 
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